En resumen: desde el 3 de abril de 2025, intentar un MASC es requisito previo para demandar en la mayoría de asuntos civiles y mercantiles. En una due diligence, eso obliga a mirar más allá de los pleitos abiertos: también cuentan las negociaciones en curso, los plazos que corren y la documentación del intento.
Cuando alguien compra una empresa o entra como inversor, la due diligence jurídica revisa litigios, reclamaciones y contingencias. Hasta hace poco, la pregunta era sencilla: ¿hay pleitos? Con la Ley Orgánica 1/2025 la pregunta cambia: ¿hay conflictos en negociación previa, y en qué estado están?
Qué cambia con la LO 1/2025
La Ley Orgánica 1/2025, de medidas en materia de eficiencia del Servicio Público de Justicia introduce los medios adecuados de solución de controversias (MASC) como requisito previo a la demanda en el ámbito civil y mercantil. Entró en vigor con carácter general el 3 de abril de 2025, según el resumen del ICAM. Para una due diligence importan cuatro reglas:
- La solicitud de negociación debe definir con claridad el objeto y enviarse al domicilio de la otra parte o por el canal electrónico que las partes usaban.
- Los plazos se interrumpen. La solicitud interrumpe la prescripción o suspende la caducidad hasta que se firma un acuerdo o termina la negociación sin acuerdo.
- La demanda tiene ventana. Debe presentarse en el plazo de un año desde que la otra parte recibió la solicitud o desde que terminó la negociación sin acuerdo.
- La actitud tiene consecuencias. En primera instancia no se condena en costas a favor de quien rechazó, sin justa causa, participar en un MASC.
Hay excepciones relevantes: laboral, concursal y penal, asuntos en que una entidad del sector público es parte, materias no disponibles y varios procedimientos concretos. Conviene comprobar cada caso.
Por qué importa en una due diligence
Una negociación previa no es un litigio y no aparece en ningún registro judicial. Por eso puede quedar fuera de una revisión que solo mire procedimientos. Hay tres riesgos que el comprador o el inversor deben tener presentes:
- Conflictos invisibles. Reclamaciones en negociación que el vendedor no considera «pleitos» pero que pueden acabar en demanda.
- Plazos vivos. Una solicitud enviada hace meses puede tener una ventana de demanda que sigue abierta tras el cierre de la operación.
- Falta de constancia. Sin documentación del intento, es difícil probar que se cumplió el requisito o fijar cuándo empezó a correr cada plazo.
Qué pedir sobre MASC en la due diligence
| Pregunta | Qué revisar | Por qué importa |
|---|---|---|
| ¿Hay solicitudes de negociación enviadas o recibidas? | Copia de cada solicitud, fecha y prueba de recepción | Fija el inicio de los plazos y el objeto del conflicto |
| ¿En qué estado está cada negociación? | Comunicaciones, propuestas y contrapropuestas | Muestra la probabilidad de acuerdo y el importe en juego |
| ¿Qué plazos corren? | Fecha de fin de la negociación y ventana de un año | Evita sorpresas de demanda después del cierre |
| ¿Hay acuerdos firmados pendientes de cumplir? | Actas o acuerdos y calendario de pagos | Son obligaciones que pasan al comprador |
| ¿Se rechazó algún MASC? | Motivos y comunicaciones | Puede afectar a las costas en primera instancia |
| ¿Hay cláusulas de negociación previa en los contratos clave? | Contratos con clientes, proveedores y socios | Anticipan cómo se resolverán los conflictos futuros |
Un ejemplo ilustrativo
Imagina una empresa SaaS en venta. El vendedor declara que no tiene litigios. Pero hace cinco meses envió dos solicitudes de negociación a clientes por impagos. Ninguna ha terminado y, si fracasan, la ventana de un año sigue corriendo. Una due diligence que solo mira juzgados no ve ese riesgo, y tampoco el cobro que el comprador podría estar dando por seguro.
El conflicto como información de la operación
Un conflicto bien ordenado deja de ser una sorpresa y pasa a ser un dato: importe, contraparte, fase, plazos y probabilidad de acuerdo. Ese orden es lo que permite al comprador valorar, y al vendedor defender su precio. También ayuda tener una política interna: registrar cada reclamación desde el primer día, usar canales con constancia y negociar antes de que el asunto llegue a juicio. En el blog tienes más contexto en el mapa de jurisprudencia sobre MASC y en Dispute Resolution by Design.
El papel de DEIUS
El Instituto Deius de Paz ofrece, a través de DEIUS, un procedimiento de negociación asistida online. La inteligencia artificial solo asiste: las decisiones son siempre de las partes, con supervisión humana del procedimiento. La notificación inicial a la otra parte se hace por medios electrónicos certificados, y los documentos oficiales llevan una huella SHA-256 que permite comprobar su integridad. El resultado es un expediente ordenado y trazable, que deja constancia del intento de negociación, y es justo lo que una due diligence busca.
Preguntas frecuentes
¿El MASC es obligatorio en todos los conflictos? No. Es requisito previo en la mayoría de asuntos civiles y mercantiles, con excepciones como los laborales, concursales y penales, o los asuntos con una entidad pública como parte.
¿Una negociación abierta cuenta como litigio? No, pero sí puede acabar en uno y, mientras dura, interrumpe la prescripción o suspende la caducidad.
¿Qué plazo hay para demandar tras un MASC fallido? Un año desde que la otra parte recibió la solicitud o desde que terminó la negociación sin acuerdo. Si se pactaron medidas cautelares durante la negociación, el plazo es de 20 días.
¿La IA decide el resultado? No. La IA propone bajo supervisión humana y a petición; las partes deciden.
Este artículo es informativo y no sustituye el asesoramiento jurídico de cada caso.
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Para seguir
¿Tienes un conflicto con otra empresa o persona? Haz un diagnóstico de tu caso, consulta cuánto puedes ahorrar negociando o inicia tu negociación.
Las decisiones siempre son tuyas.
Sobre el autor
Francisco Prieto es Director de Comunicación y Marketing (Dircom) de DEIUS Smart Resolutions, plataforma pionera en resolución digital de conflictos (DSR) y MASC online en España. Especialista en contenidos para el sector legal (Social Media Marketing y SEO), es redactor del blog #EspacioTIC en Law&Trends y de contenidos técnicos y jurídicos para plataformas digitales y editoriales. Ganador del Premio AMMI 2015 al mejor blog de mediación (A Mediar Granada) y Medalla al Mérito Profesional.
Nota de transparencia: el contenido de este blog se crea bajo la dirección de nuestro director de comunicación, con Claude AI como copiloto de DEIUS.
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